経営戦略策定・実行支援
ビジョンを「実現可能な戦略」に。
「中長期的なビジョンはあるが、どう具体化すればいいか分からない」
「策定した戦略が、投資家や金融機関に響くか不安だ」
メイクワンディレクションは、経営者と投資家双方の視点を併せ持ち、現在、将来のあらゆるステークホルダーに受け入れられ、新たな可能性を呼び込む戦略を具現化します。
現状においては、一部大手企業だけに提供されているコンサルティングノウハウを、中堅・中小企業、スタートアップ企業にも提供します。
机上の空論で終わらせず、資金調達 やM&A、現場のオペレーションまでを見据えた「実現できる戦略」を共に創り上げます。
また、助言だけでなく、普遍的に利用できる具体的な計画資料や社内外にアピールでき資料の作成からパートナー候補企業、投資家、金融機関へのアプローチまで実現するところまでを支援するのが当社の特徴です。
主なサービスメニュー
- 社外CFOサービス：顧問型・スポット型(助言から代行まで)
- 財務顧問としてトータルでの計画、実行支援
- 各種対外交渉
- チームマネジメント
- 経営戦略の具現化支援
- 社長・経営陣の壁打ち(客観的・専門的な立場からの戦略レビュー、助言)
- 経営・財務計画策定、高度化支援
- 新規プロジェクトの構想策定、資料作成
- 中期経営等計画策定および説明力を担保する高度化
- 将来財務計画とリンクした経営計画策定
- 対外説明力の高い「見せる資料」作成
- 新規プロジェクトの構想策定、資料作成
- 企業価値評価、株価算定
- 資本政策コンサルティング(上場会社向け)
- 財務モデルによる詳細分析(将来収支および財務、キャッシュバランス予測、財務指標、資本コスト分析等)
- 投資家との対話等の戦略的IR支援
- その他
- 成長戦略、事業計画等の説明資料作成
- 各種市場リサーチ
- その他経営、財務に関する助言、実行全般
このようなお悩みはありませんか？
- 中長期ビジョンやアイデアはあるが、具体的な事業計画に落とし込めていない
- 新規プロジェクトを立ち上げたいが、構想や収支計画をまとめるリソースがない
- 策定した経営計画が、金融機関や投資家から評価されるレベルか分からない
- 経営戦略について、客観的かつ専門的な視点で相談できる「壁打ち相手」が欲しい
- 戦略を実行するためにパートナー企業や金融機関など、関係者を巻き込みたい
- (上場会社において)株価、バリュエーションの分析を行いたい。具体的に効く施策を策定、実行したい
- アクティビスト対策の必要に迫られそうだが、どこに相談していいかわからない。投資銀行への相談は難しく、大手コンサルティング会社へ支払うFee負担も重い
- IR部門を市場とのコミュニケーションができるよう本質的に強化したいが、専門人材を雇うことは難しい
ご要望に応じて、助言、資料作成、プレゼンテーション、ハンズオン業務支援まで、各種形態で柔軟にご対応いたします。
まずはお気軽にご相談ください
メイクワンディレクションは、「悩みが集まり、掛け合わさり、新たなものが生まれるところ」 と銘打っております。
「誰かの悩みは、誰かのソリューション」になり得るものであり、そうした”三方よしの調理”ができるよう心掛けています。
経営・財務戦略、資金調達、M&A、人材 など、経営に関するあらゆるご相談をお受けしております。まずはお気軽にお問い合わせください。